Über Arts of Change

Veränderungen richtig einzuleiten und mit ihnen richtig umzugehen wird immer wichtiger und gleichzeitig für viele Menschen immer bedrohlicher. Schwierigen Situationen erfolgreich zu begegnen, sie spielerisch herauszufordern und uns einzulassen, erfordert Kreativität, Neugier und Respekt. Eigenschaften, die wir ebenso abrufen können wie unsere Freude an der gemeinsamen Entwicklung neuer Formen der Zusammenarbeit. Das hört sich einfach an, und ist dennoch eine...

KUNST, DIE CHANGE ERST MÖGLICH MACHT!

Viele Jahre operative Erfahrung mit Change-Prozessen in großen Organisationen, meine Ausbildung zum Executive Coach und meine Freude an der Arbeit mit Menschen bringe ich in die Zusammenarbeit ein. Ich begleite Sie und Ihre Mitarbeiter dabei Veränderungen anzunehmen, lieb gewonnenes loszulassen und gemeinsam eine Organisation zu finden, die zu ihnen passt, die motivierte Menschen anzieht und eine langfristige Basis für unternehmerischen Erfolg bietet.

Über mich

Ich stehe persönlich für eine positive Haltung zu Veränderungen.

Veränderung bedeutet für mich Fortschritt, Kreativität, Neugier und intensive Auseinandersetzung mit anderen Perspektiven und Möglichkeiten. Daraus ziehe ich Selbstvertrauen für die Gegenwart und Zukunft sowie die Überzeugung, dass die Kunst der Veränderung darin liegt, sich auf den Prozess einzulassen und die eigenen Ressourcen für die beste aller möglichen Optionen zu aktivieren.

Ich habe meine Angst vor Veränderung gegen Respekt vor Stillstand und Einbahnstraßen eingetauscht. Eine Haltung, die Energie für Innovation und Freude an Leistung freisetzt.

Veränderung heißt Position beziehen - tun Sie es auch!

Anette Tronnier

Geb. 1962

Studium der Rechtswissenschaften in Marburg, München, Tübingen und Hamburg mit Abschluss 2. Staatsexamen

Ashridge Master’s in Executive Coaching (in progress)

Mehr als 20 Jahre Führungserfahrung in der Industrie und im Hochschulbereich

  • Drägerwerk AG Lübeck (HR Management, Corporate Account Management, President HR, Member of the Executive Team)
  • GISMA Business School Hannover (CEO)
  • Sennheiser electronic, Hannover (Head of HR)
  • Arbeitsgeberverband Lübeck - Schwerin (Justitiarin) u.a.

Weiterbildungen

Coaching for Organisation Consultants (Ashridge Business School UK)
ArtMapping (Maren Ruf) - kunst-und lösungsorientiertes Coaching
Negotiation and Conflict Resolution (Perdue University/Krannert’s School of Management)
Projektmanagement (Dr. Rainer Wilms)
Fachanwalt für Arbeitsrecht (Deutsches Anwaltsinstitut)


Mehr über mich können Sie hier erfahren



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artmapping®

artmapping® ist eine ist eine kunst- und lösungsorientierte Coaching-Methode, basierend auf einer Verbindung aus Gespräch und Freiem Malen. Das Freie Malen unterstützt das Coaching auf eine ganz besondere Weise. Es lässt die Klienten zunächst einen Schritt von ihrem Thema zurücktreten und eine völlig neue Perspektive auf sich und die eigene Gestaltungskraft einnehmen und hilft auf verblüffende Weise, das Selbstvertrauen, verschüttete Kreativität und Mut zu Veränderungen zurückzugewinnen. Auch und besonders, wenn Klienten noch nie zuvor („frei“) gemalt haben.

Artmapping-Coaches, haben diese Methode in einer einjährigen Zusatz-Ausbildung erlernt, sind Künstler und Coaches und können die Klienten lösungsorientiert in der Reflexion ihrer Arbeit begleiten.

Künstlerischer Ausdruck gehört zu uns wie unsere Sprache.

Meine Angebote

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EXECUTIVE COACHING UND LEADERSHIP SUPERVISION

Führungskräfte sind die Motoren für Veränderung. Sind sie richtig eingestellt und aufgestellt, ist die Zukunft in guten Händen.

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ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Organisationen leben! Sie erfordern unsere ständige Aufmerksamkeit und Anpassung an Vision, Strategie und Umwelteinflüsse. Das ist nichts Neues.

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CHANGEMANAGEMENT

Weniger als 30% der Veränderungsprozesse in deutschen Unternehmen werden von den wichtigsten Menschen im Unternehmen als Erfolg bewertet.

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